EN
De ce este transformarea digitală esențială pentru operațiunile moderne din industria petrolului și gazelor
Industria petrolului și gazelor se confruntă cu o presiune semnificativă de a optimiza operațiunile. Aceasta se confruntă cu piețe volatile, reglementări mai stricte privind mediul înconjurător și infrastructură învechită. Metodele tradiționale, care se bazează pe inspecții manuale, consumatoare de timp, și pe sisteme fragmentate de date, nu reușesc să răspundă agilității necesare pentru a funcționa pe piața energetică actuală. 70% dintre companiile din domeniul petrolului și gazelor afirmă că, pentru a-și menține competitivitatea, trebuie să își transforme operațiunile prin tehnologii digitale (Accenture). Tehnologiile care sprijină întreținerea predictivă a activelor la distanță, precum și capacitatea de monitorizare în timp real și de utilizare a datelor pentru susținerea deciziilor în toate etapele operațiunilor din aval, mijlociu și amonte.
În afara beneficiilor legate de eficiență, tehnologiile digitale sprijină compania în gestionarea și îmbunătățirea poziției sale în ceea ce privește expunerea la riscuri operaționale și în creșterea siguranței operațiunilor. Metodele tradiționale nu oferă avertismente anticipate privind defecțiunile echipamentelor sau ale altor componente operaționale, iar accidentele fatale sunt inevitabile. Tehnologiile digitale furnizează un avertisment că este necesară o intervenție. Potrivit estimărilor McKinsey, perturbarea/deployarea digitală elimină 15–20 % din cheltuielile operaționale prin îmbunătățirea eficienței și reducerea timpului de nefuncționare. Datorită schimbărilor care trebuie aduse pentru a funcționa pe piață, tehnologiile digitale au trecut de la a fi un mijloc de îmbunătățire a companiei la a deveni obligatorii pentru atingerea rezilienței operaționale și a sustenabilității generale a companiei.
Tehnologii digitale de bază care transformă sectorul petrol și gaze
Inteligența artificială pentru optimizarea întreținerii predictive a activelor din aval
Inteligenta artificială este un factor decisiv în sectorul petrolului și gazului, optimizând operațiunile de întreținere predictivă a activelor din aval până la activele din aval și dincolo de acestea. Înainte de apariția inovațiilor bazate pe IA, întreținerea activelor din aval și dincolo de acestea a dus la o perioadă îndelungată de nefuncționare. Astăzi, învățarea automată (ML) poate analiza informațiile și identifica o serie de aspecte legate de întreținerea predictivă a activelor din aval, economisind resurse atât pentru învățarea automată, cât și pentru întreținere. Acest exemplu specific asigură funcționarea continuă a sistemelor. Imaginați-vă că anumite elemente pot asigura funcționarea continuă. Astfel de sisteme mențin funcționarea continuă, influențând în același timp potențialele probleme atât în mediile verticale, cât și în cele offshore.
Utilizarea senzorilor IIoT în timp real în întreținerea operațiunilor din mijlocul lanțului
IIoT creează un ecosistem de monitorizare în cadrul atât segmentelor verticale, cât și celor orizontale. IIoT-ul în timp real creează mii de ecosisteme wireless de monitorizare în cadrul atât segmentelor verticale, cât și celor orizontale. IIoT-ul în timp real creează mii de ecosisteme wireless de monitorizare în cadrul atât segmentelor verticale, cât și celor orizontale pentru a măsura atât segmentele verticale, cât și cele orizontale, pentru a măsura atât segmentele verticale, cât și cele orizontale, pentru a măsura atât segmentele verticale, cât și cele orizontale, pentru a măsura atât segmentele verticale, cât și cele orizontale, pentru a măsura atât segmentele verticale, cât și cele orizontale, pentru a măsura atât segmentele verticale, cât și cele orizontale. Integrarea segmentului Midstream oferă atât întreținerea predictivă a activelor din segmentul Upstream, cât și optimizarea întreținerii predictive a activelor din segmentul Upstream. Integrarea segmentului Midstream oferă întreținerea predictivă a activelor din segmentul Upstream și întreținerea predictivă a activelor din segmentul Upstream a activelor din segmentul Upstream și întreținerea predictivă a activelor din segmentul Upstream a activelor din segmentul Upstream.
Integrare cloud a datelor pentru optimizarea aval
Tehnologia cloud integrează datele anterior fragmentate provenite din rafinării, de la măsurătorile de petrol brut până la coloanele de distilare, într-o singură platformă analitică de date. Fluxul de lucru bazat pe cloud utilizează în timp real rezultatele obținute de la senzori, aplicând logica mașinilor, în paralel cu jurnalele de întreținere și previziunile privind cerere. Sistemele cloud optimizează în continuare procesul prin modificarea formulelor catalitice pentru petrolul brut, clasificarea conținutului de sulf și reducerea emisiilor, în timp ce crește randamentul cu 7%. Există sisteme cloud disponibile pentru simularea modificărilor de proces, utilizând conceptul de „gemeni digitali”, cu o perturbare minimă a operațiunilor. Cu sisteme de criptare consolidate pentru protejarea integrității datelor, aceste sisteme sprijină operațiunile aval în optimizarea producției, respectând în același timp standardele de profitabilitate ale pieței.
Depășirea principalelor provocări legate de implementare în domeniul petrolului și gazului
Transformarea digitală a sectoarelor petrolier și gazier se confruntă cu o adoptare dificilă, mai degrabă decât cu obstacole legate de transformare. Evoluția operațiunilor de afaceri în domeniul digital, care implică sisteme vechi complexe cu vulnerabilități cibernetice, presupune sarcina integrării sistemelor fără a perturba activitatea operațională.
Riscuri cibernetice și integrarea sistemelor vechi
Combinarea uneltelor digitale cu rețelele vechi de tehnologie operațională creează o adevărată furtună de incidente cibernetice. Lipsa măsurilor de securitate actualizate stârnește temeri legate de pierderea operațională și a datelor. Cele mai vechi echipamente pot adesea lipsi de API-uri de ultimă generație, necesitând un middleware costisitor. Conform raportului Ponemon din 2023, care estimează că costul mediu global al unei încălcări este de peste 740.000 USD pentru o companie, este probabil să apară o nouă abordare a afacerii, bazată pe segmentarea rețelelor și scanarea vulnerabilităților, cu accent sporit pe sistemele active și pe expunerile continue la cloud, în timp ce producția este prioritară.
Îmbunătățirea competențelor și procesul de tranziție organizacională
Lipsa de coerență între strategiile privind capitalul uman și restul modernizărilor tehnice este susceptibilă să determine perturbarea proiectului. Tehnicienii capabili vor trebui să învețe noi competențe legate de analitica bazată pe inteligență artificială, iar inginerii vor avea nevoie de dobândirea unor noi competențe în domeniul securității cibernetice. Există încă rezistență față de noile moduri de desfășurare a activităților. 57% dintre participanții la un studiu realizat de McKinsey au menționat rezistența culturală ca fiind una dintre cauzele eșecului campaniei. S-au obținut rezultate bune în cadrul programelor care au integrat cu succes „campioni” motivați digital, ale căror sarcini principale sunt de a crea un echilibru între echipele operaționale. Colaborarea dintre echipele care desfășoară funcții diferite contribuie la eliminarea rapidă a barierelor privind utilizarea întreținerii predictive și monitorizării în timp real.
Calcularea creșterii financiare: o varietate de rezultate economice și rezultate privind utilizarea digitală
Transformarea digitală și măsurarea rentabilității financiare a acesteia reprezintă o sarcină extrem de dificilă. Există aspecte financiare și operaționale, denumite indicatori cheie de performanță (KPI). Rezultatele financiare, cum ar fi reducerea costurilor operaționale datorită utilizării întreținerii predictive și veniturile generate de afacere, sunt considerate returnuri pozitive. Rezultatele non-financiare legate de reducerea numărului de incidente de siguranță, îmbunătățirea utilizării activelor, optimizarea productivității forței de muncă și optimizarea productivității forței de muncă sunt considerate rezultate pozitive. Mai multe studii de cercetare realizate în diverse sectoare au demonstrat că organizațiile care utilizează KPI bine definiți, corelați pozitiv cu rezultatele investițiilor tehnologice, au cu 27% mai multe șanse să obțină rezultate pozitive din acea tehnologie. În cadrul implementării KPI, organizațiile trebuie să țină cont de costul total de deținere (TCO), care depășește costul implementării tehnologiei. Rata de adoptare trebuie să fie considerată un KPI. O soluție digitală adaugă valoare doar dacă este utilizată în procesele operaționale.
Secțiunea FAQ
De ce este importantă transformarea digitală pentru operațiunile din sectorul petrol și gaze?
Transformarea digitală reprezintă un răspuns la condițiile de piață în continuă schimbare, la legislația privind mediul înconjurător și la infrastructura învechită. Transformarea digitală oferă o modalitate alternativă de a atinge sustenabilitatea operațională și ecologică prin funcționalități precum întreținerea predictivă, monitorizarea în timp real și un control mai mare asupra procesului decât înainte.
Ați putea enumera principalele tehnologii care transformă sectorul petrol și gaze?
Gestionarea operațiunilor din segmentele upstream, midstream și downstream este sprijinită de tehnologii precum întreținerea predictivă bazată pe inteligență artificială, rețelele de senzori Internetul lucrurilor (IoT) și tehnologiile de integrare a datelor bazate pe cloud.
Care sunt impactele transformării digitale asupra siguranței în industria petrolului și gazelor?
Siguranța digitală se îmbunătățește prin analitica, senzori și mecanisme automate de feedback care avertizează despre defecțiunile echipamentelor sau despre condițiile periculoase.
Care sunt principalele probleme cu care se confruntă companiile în procesul de digitalizare a operațiunilor lor?
Companiile se confruntă cu probleme precum riscurile cibernetice, rezistența la schimbare și integrarea sistemelor vechi. Sunt necesare eforturi strategice de digitalizare și formare a companiilor pentru a aborda aceste provocări.
Ce se poate spune despre gradul de digitalizare din sectorul petrolului și gazului?
Gradul de digitalizare din sectorul petrolului și gazului poate fi analizat prin indicatori ai siguranței, ai costurilor sau ai timpului, precum și prin modalitățile de îmbunătățire a acestora.